當(dāng)今，大型軟件外包已經(jīng)成為很多企業(yè)降低成本、加快開發(fā)周期、專注于核心競爭力的重要手段。作為一名互聯(lián)網(wǎng)老司機(jī)，今天我就來和大家嘎嘣脆地聊一聊在這個(gè)大型軟件外包的開發(fā)流程中，我們需要留意哪些脆弱的關(guān)鍵點(diǎn)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，而不是半路夭折成為一塊擱淺的“電子廢墟”。

　　首先，溝通是關(guān)鍵。我知道，我知道，你可能聽過無數(shù)次“溝通很重要”，但這個(gè)老生常談在大型軟件外包項(xiàng)目中的確至關(guān)重要。項(xiàng)目初期，與外包團(tuán)隊(duì)確立清晰、詳盡的溝通機(jī)制，從需求分析到每個(gè)里程碑的達(dá)成都需要及時(shí)回饋信息，這樣才能確保軟件的最終產(chǎn)出符合期望。記住，不要假設(shè)對方理解了你的想法，直到這被清楚地表達(dá)和確認(rèn)。

　　其次，要細(xì)化需求，避免“假想敵”。在我看來，一個(gè)成功的大型軟件外包項(xiàng)目就像是一場完美的婚禮，每個(gè)細(xì)節(jié)都需要事先計(jì)劃好。這意味著，要有詳盡的需求文檔和可實(shí)施的項(xiàng)目計(jì)劃。如果我們的需求文檔比廁紙還薄，那最后開發(fā)出來的軟件很可能跟我們想象中的截然不同。

　　再來，質(zhì)量保障不能少。在大型軟件外包的流程中，不要被快速開發(fā)的誘惑所迷惑，導(dǎo)致忽略了質(zhì)量監(jiān)控。定期的代碼審查、持續(xù)的集成測試、以及對外包團(tuán)隊(duì)的技術(shù)評估都是不可或缺的。一個(gè)bug就像是小蟲子一樣，不處理掉它，它就可能悄悄地把你的軟件“吃掉”。

　　最后，要談的是，合同與協(xié)議。和外包團(tuán)隊(duì)簽訂一個(gè)詳盡的合同，并在其中明確項(xiàng)目的范圍、里程碑付款計(jì)劃、知識產(chǎn)權(quán)歸屬等關(guān)鍵條款，這如同在你的項(xiàng)目上穿上一層堅(jiān)固的盔甲，避免未來可能出現(xiàn)的法律糾紛。