開(kāi)發(fā)一個(gè)app，不單單只是開(kāi)發(fā)成本，還需要考慮后續(xù)的運(yùn)維資金。每個(gè)月的服務(wù)器費(fèi)用，維護(hù)升級(jí)費(fèi)用，后期維護(hù)的費(fèi)用。對(duì)了還有上線APP的成本。iOS上線到appstore需要每年交99美金，上傳到Goolgle Play需要交25美金，國(guó)內(nèi)的安卓市場(chǎng)免費(fèi)，但是國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)繁多，但是人力資源投入也是一個(gè)不小的成本，因?yàn)槊總€(gè)市場(chǎng)上線都要提交很多資料，而且還有很多情況需要多次提交。以及運(yùn)營(yíng)的成本等等，這些通常并沒(méi)有算入開(kāi)發(fā)成本當(dāng)中。所以我們通常給客戶一個(gè)非常客觀的預(yù)算清單，要把這些預(yù)算都做進(jìn)去。

     是否選擇APP開(kāi)發(fā)公司或者選擇什么樣的開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)，如果注重價(jià)格那就多比價(jià)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的話盡量選擇價(jià)格在中上游的基本差不了太多，因?yàn)榭孔V的公司給出的報(bào)價(jià)應(yīng)該不會(huì)有太大的差別。至于能力技術(shù)水平大點(diǎn)規(guī)模的公司還是很注重自己的品牌的，可以看案例。還是讓事實(shí)來(lái)說(shuō)話吧，大家也可以去石家莊APP開(kāi)發(fā)庫(kù)去看一下。

     我們選擇的結(jié)果最重要的就是，石家莊APP開(kāi)發(fā)是否能按時(shí)按質(zhì)的完成項(xiàng)目，并不是說(shuō)小的制作單位就不想把a(bǔ)pp開(kāi)發(fā)好，但是受限于經(jīng)驗(yàn)和不能預(yù)支的風(fēng)險(xiǎn)，很有可能項(xiàng)目超出了他們自身的能力范圍（可能是技術(shù)，可能是管理），開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題，最重導(dǎo)致甲乙雙方合作失敗。

       那么如何降低app外包中降低項(xiàng)目失敗概率最大限度保證app開(kāi)發(fā)的成功呢？

      1、首先需求理解要自上而下自甲而乙的統(tǒng)一，龍禧app開(kāi)發(fā)都會(huì)開(kāi)多次的需求分析會(huì)，保證需求分析準(zhǔn)確到位。我們遇到很多項(xiàng)目是初期產(chǎn)品沒(méi)定義好，后來(lái)發(fā)現(xiàn)很多功能甲乙雙方的實(shí)現(xiàn)理解有偏差，后果可想而知，要么追加費(fèi)用，要么就可能是失敗項(xiàng)目。

      這種情況，很多就是項(xiàng)目經(jīng)理不專業(yè)。甲方對(duì)接人不能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和乙方PM對(duì)產(chǎn)品需求把控能力差所致，也是一個(gè)主要原因。乙方的PM和項(xiàng)目經(jīng)理的確在項(xiàng)目中起到很重要的作用，我么會(huì)做UE原型設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)前一定讓乙方把UE做的十分清晰。再溝通中甲方一定要PM有義務(wù)為app做完整的功能說(shuō)明。
       
     2、嚴(yán)防轉(zhuǎn)包開(kāi)發(fā)，這是必須注意的。要切實(shí)考察乙方是否有真正的開(kāi)發(fā)實(shí)力。我們有幾個(gè)客戶就是被上一家公司做砸了又找到我們重做的，這樣的情況挺多的，很多做砸的原因就是他們私自轉(zhuǎn)包，最近進(jìn)度失控。轉(zhuǎn)包的失敗概率是非常非常非常高的，自己控制都有風(fēng)險(xiǎn)更何況倒一手。因?yàn)閍pp的開(kāi)發(fā)很難說(shuō)說(shuō)第二個(gè)人接著做，因?yàn)闃?gòu)架思路很多都不一樣。

      3、從UE到精準(zhǔn)的UI開(kāi)發(fā)，UI的設(shè)計(jì)就是交互和溝通，再到通過(guò)UE確定UI，因?yàn)榭蛻艨催@個(gè)是最直觀的。切忌不搞什么形式主義，高端大氣上檔次，低調(diào)奢華有內(nèi)涵，我們也要對(duì)客戶有明確的需求，提意見(jiàn)的時(shí)候最無(wú)語(yǔ)的就是“這不好看，怎么改不知道”，哪里不好看，想改成什么樣的明確說(shuō)會(huì)讓UI進(jìn)度更快。

     4、充分考慮到可能出現(xiàn)的問(wèn)題。要做的項(xiàng)目有多大，要考慮并發(fā)量什么的，容災(zāi)系統(tǒng)，總之安全性拓展性方面的東西如項(xiàng)目有必要記得合同前溝通，這個(gè)也會(huì)影響到價(jià)格的。我們藍(lán)點(diǎn)科技是有自己的IDC資源的，所以我們可以更好的提供這方面的服務(wù)。

      最后為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，項(xiàng)目開(kāi)始前一定要求乙方提供時(shí)間進(jìn)度表，大多數(shù)時(shí)候時(shí)間進(jìn)度表和實(shí)際有偏差，但是至少會(huì)有一個(gè)大致的情況和分析，進(jìn)度表可以使雙方知道我們的階段目標(biāo)在哪里。合理的預(yù)算再加上一個(gè)合理的時(shí)間表，這就是藍(lán)點(diǎn)科技可以提供給您的。